Претходно, тие регрутирани за работа, благодарение на добар блат, денес - можете да добиете на патронажа. Тоа не звучи многу навредливо, иако суштината не е како таа се променила. Кога таква личност се појавува во тимот, во непријатна ситуација сите излегуваат дека се: шефови, колеги и самиот штитеник. Како да се однесуваме во секоја од овие улоги, ние ќе се обидеме да ги разбереме овие ситуации заедно со експерти.
За прв пат како штитник е многу погодно, ова не е сосема точно. Дури и ако сте добар специјалист, сепак треба да ги докажете сите ваши професионални вештини.
Анастасија, помошник-менаџер за сметка.
Во рекламната агенција, мојата најдобра пријателка ми помогна да се населам - таа беше шеф на одделот за продажба. Немав доволно искуство, а потоа понуди да се обидам со наједноставниот менаџер за асистент за работа. Не бев многу загрижен во тоа време дека тоа беше договорено со блато - сè уште треба да започнам сè од самиот почеток. Меѓутоа, кога дојдов на оваа работа, другите менаџери постојано се забиваат за мене за секоја мала работа, и еден ден, за време на итна работа, еден колега скрши и проколна мене. Бев во шок, не разбрав што заслужував таков третман. По овој инцидент, овој колега беше отпуштен, а колегите почнаа да се однесуваат повеќе воздржани. Да кажам дека јас се приклучив на тимот после тоа, не можам да правам - и покрај тоа што не ми даде никакви привилегии и јас работам со секого.
Коментар на специјалист.
Не е лесно да се организираат со причина. Треба да размислиме сè претходно, нашите односи со нашите колеги. На пример, Анастасија, чувствувајќи дека е третирана со разбирање, може да разговара за сè со колегите.
Секогаш има штитеници кои се чувствуваат под грижата на шефот удобно и прилично безбедно. Доцна за работа, за неколку часа - главата ќе ги затвори сите очи. Направи грешка во извештајот - газдата љубезно ја кажува. Кога овој вработен е - обичен колега нема да биде многу лесно.
Наташа, дизајнерката.
Кога само што се вработив во нова компанија во одделот за рекламирање, веднаш почнав со тешкотиите со мојот непосреден шеф. Таа даде што е можно повеќе задачи, но самата не можеше да најде време да го провери резултатот од мојата работа, и без координација со шефот не можев да му дадам на проектот да работи. Наместо да ја врши својата работа, таа ги пресече продавниците и купи подароци за клиентите. Моите претчувства за некомпетентноста на мојот шеф набргу се остварија. Еден од колегите на работното место изјави дека шефот е ангажиран за работа, бидејќи таа била во врска со извршниот директор. И прво на работа, таа дојде на местото на вообичаениот менаџер за рекламирање, но потоа, преку клевета, таа го отпушти поранешниот шеф и го зазеде своето работно место. Стариот состав на работниците се повлече во знак на протест, а штитерот регрутираше нов. Жалба, тоа не беше никој: кога нашиот нов адвокат напиша извештај за тоа и го даде на генералниот директор, тогаш адвокатот веднаш беше отпуштен од работа. Во принцип, е невозможно да се работи со неа, и најдов нова работа.
Коментар на специјалист.
Во фазата на интервју, не е само вашиот шеф кој сака да видат дали му се приближувате, туку и да видат дали фирмата ви одговара. Немојте веднаш да потпишете договор без да ги задоволите вашите непосредни претпоставени.
Зошто главите ги носат своите пријатели или роднини на вработените?
Причините можат да бидат различни.
1. Често, лидерите се водени од фактот дека странскиот работник не може да се вклопи во неговиот тим, и за ова ќе биде полесно да се земе кандидатот со кого некогаш работел со вас
2. Ниту еден менаџер не сака да му верува на парите на компанијата или тајните информации на аутсајдер, во кој не е сигурен.
3. Ако компанијата има работно место, а вашиот шеф има добар специјалист, зошто да не го вработувате. Тоа заштедува време и пари.