Како да се подобри психолошката атмосфера во тимот

Како да се подобри психолошката атмосфера во тимот, како да се постигне взаемно разбирање во него? На работа, сакам да ја направам мојата омилена работа и да донесам добри пари. Но, наместо да работиме напорно, вашите колеги почнуваат да ги разберат своите лични односи. Едната ја покажа својата извонредност на сметка на сите други, и никој не разговара со него, другиот го инфицира колективниот со својот песимизам, третиот е смртоносен, ранет од косова поглед на лидерот, а четвртиот енергично ги нарушува работите додека сите се караат. И сите, бидејќи во отсуство на ум и искуство, прекумерниот напор е како нуклеарна експлозија. Како резултат на тоа, не сакам да одам на работа, нема корист во работата заедно, атмосферата на работа е болна. Како да работите во оваа средина? Потребно е да се размислува и одлучува од кого најголема закана доаѓа до колективот и да ги преземе сите мерки за неутрализација.

"Душечка"
Ова е пријателска, добредојдена и слатка жена која е подготвена да им помогне на сите. Најмалиот конфликт за неа е ужас и кошмар. Таа се потпира на убедување, не може да каже "не", па ревносни колеги ги ставаат рамените, разни и итни работи. Сиромашната работа едноставно излегува од рака и нема време да направи ништо на време. Властите се лути, секој друг е хистеричен, таа е во шок.

Вашата тактика. Во деликатна форма, објасни му на ова слатко суштество како "дипломатска" и таква мекост доведува до што. Енергично ги потиснуваат обидите на колегите да ја стават својата работа на оваа личност. Ако делувате како бранител на доверлива и љубезна жена, властите ќе ви бидат благодарни дека проблемот е решен самиот по себе, и тој не мораше да се меша, па ќе го освоите почитувањето на другите. Неопходно е да се знае дека секој менаџер не се грижи како е организиран неговиот тим, тој треба секој вработен да се справи со неговата задача и дека случајот е завршен навреме.

"Искусен"
Овој мајчински "работен волк" вели дека порано сите работеле поинаку, но се покажало подобро. Тој е паничен страх од губење на крвта, а потоа неговото место за да ја постигне својата моментална позиција, тој работел половина од својот живот. Секој нов вработен за него е опасен конкурент. Секоја иновација е вмешаност во неговите тековни заслуги. И тогаш тој го прогласува младиот и ветувачки вработен "глупав" и ги нарекува новините губење на време и пари. Постепено околу него се групирани поддржувачи: вознемирени природи; Несигурни во своите способности, дека можат да се справат со новите трендови; љубовници poshumet. Работата не се одвива добро и тимот станува напнат.

Вашата тактика. Редовно да се консултира со него за разни прашања, да му покаже почит што му е даден. И не е неопходно да се следи примениот совет. Обидете се да ја доближите до младите. Препорачувајте да ги иницијализирате младите луѓе да бидат повеќе љубезни кон постарите, да му кажете на "стариот волк" како неговите млади колеги го почитуваат искуството на другите. Имајте на ум дека овој метод на "зближување на крајности" функционира само кога "искусниот" е болен за нивната заедничка кауза. Ако тој мисли само за тоа како да живее во мир и тишина до пензионирањето, тогаш неопходно е директно да се решат проблемите со властите.

"Ленивец"
Тој е хроничен доцна секој ден, но ја остава работната минута до минута, бара бескрајни дискусии и одобренија за секоја мала работа што му е доверена, разговори за важни теми, го шири бизнисот. Тој се отпушти од бизнисот, но бара пари, но сето тоа го попречува и седи на масата. Кога задачите се дистрибуираат, "мрзеливоста" речиси се плаши под масата, така што само тие не го забележуваат. Останува само да се размисли од каде доаѓаат: можеби високи функционери ги зедоа своите роднини, тие беа само безнадежна личност, без разлика дали се разочарани во животот или во професијата на скептик, или пред да сте жртва на неуспешни интриги.

Вашата тактика. Покажете искреност и кажете дека повеќе нема да го покриете отсуството од работа, да доцните и да работите за него. И сега нека биде одговорен за своите постапки и да биде одговорен за нив. Ако сте принципиелно лице, дајте му досие, каде што ги поправа сите негови грешки и одложувања, а потоа оди кај шефот со детален извештај. Ова не е лесна работа, па размислете дали имате доволно упорност и самодоверба.

"Незаменлив"
Секретар во канцеларија го става хартија за печатачот во еден кабинет, папки во друг плакар, клипови во третиот плакар. Денес е нејзиниот прв ден на одмор, и никој не може да најде ништо. Работата во одделот е парализирана, сите френетично бараат полици и кутии хартија, моливи, трчаат наоколу. Јави ја дома, и излегува дека дури и минатата ноќ, таа се префрли сè, заради ред. И затоа што сите разбраа, и ја нарекуваа, дека ѝ треба сè и таа е неопходна личност.

Вашата тактика. Ништо не може да се постигне со тоа што ќе ја прекори за тоа, освен саботажа и навреди. Веројатно, таа се чувствува себеси потценета од другите и многу осамени. Обидете се да ја примените таквата стратегија - да ја славиме за добра работа, и дозволете ми да знам дека тоа би било одлично ако таа се јави и самата кажа самата.

"33 несреќи"
Со неа нешто секогаш се случува, а потоа бездомни бунгалов вила, а потоа кучето јаде отров на стаорци, тогаш ќерката не напиша тест-хартија. Затоа таа прави лоша работа, сите мисли се окупирани од градината, кучињата и децата. Зад неа, сè треба да се заврши, и непријатно е да ја прекори, како во нејзините проблеми човек не е виновен. Вработените се нервозни и ја нарушуваат нивната иритација едни на други.

Вашата тактика. Ако еден колега има проблем со нејзиниот сопруг или деца, помогне на неа на пријателски начин, да ја донесе со автомобил, да ги позајми нејзините пари. Но никогаш не работи за неа. Никој не може да го носи двојниот товар. Како резултат на тоа, вашите директни обврски страдаат, а не, но ќе предизвикате незадоволство од властите.

"Вознемирен песимист"
Вие разговарате за нова насока во активностите на вашето претпријатие. Тој предупредува на сите идни проблеми, ги предвидува сите тешкотии, го гледа коренот на проблемот и неговите предвидувања се остваруваат. Добри предвидувања од него нема да чекате. Тој се плаши да не се справи со задачата што му е доверена, страда од ниска самодоверба. Неговите мрачни заклучоци всадуваат во душата на своите колеги вознемиреност и несигурност. Ќе почнете да мислите дека нема да добиете ништо и ќе одбиете профитабилни понуди.

Вашата тактика. Фалете го, сетете се како некогаш излегол од многу тешка ситуација. Ветувај му ја неговата помош во решавањето на некои проблеми, ништо не му се потребни од него, освен за морална поддршка. Некој ќе ве поддржи од колегите, а потоа неговиот песимизам ќе биде неутрализиран.

"Шефот кој се назначил себеси"
Иако за тоа нема власт, таа се гледа себеси како оној што одредува сè. Неинтересно ги исполнува сите должности, само за да стане незаменлив и уникатен. Ги зема сите права што може да ги достигне. Никој не управува и не се чувствува, како што владите се во неговите раце. Тој го дефинира опсегот на тековни задачи, го дефинира работниот план и бара извештај. Луѓето од овој тип многу лошо ја претставуваат општата слика на случајот, се навредуваат кога слушаат директни наредби и дејствуваат на свој ризик, со што се станува заглавено. Таквото нестручно раководење страда од вработените, се плашат да се соочат со скандал и се плашат да зборуваат против оваа личност, а шефовите не сакаат да се вклучат во овој внатрешен конфликт. Процесот на работа е суспендиран.

Вашата тактика. Вие не може да го убеди овој шеф дека тој е погрешен, бидејќи тој има ретка тврдоглавост. Подобро е да му кажете на вистинскиот лидер дека неодамна имал своја разумност, за што не знае.

"Стар"
Тој е активен и интелигентен вработен, иритиран од луѓе кои се повеќе глупави од него. Можеби меѓу овие "будали" си ти, бидејќи тој редовно ги гали очите кога направивте нешто лошо и ве учи како да постапувате. Никој не го слуша неговиот совет, се лути, а бројот на грешки расте.

Вашата тактика. Ви благодариме за лекциите. Не обрнувајте внимание на потсмев и саркастичен тон. Тоа е во ваш најдобар интерес да ја заврши работата најдобро што може и да добиете повеќе за тоа. И неговиот одвратлив карактер е неговиот личен проблем.

Работата е втора куќа, а во секое семејство постои, како во колективното:

Строг татко
Шефот, кој ги дистрибуира мислењата и ги дели парите, носи ред, го прави системот да работи. Во улогата на шефот може да има жена. Секој од подредените во душата сака да добие пофалба од папата. Еден добар тон се смета дека го карал за да биде пребирлив, непредвидлив, груб.

Вид мајка
Ова може да биде заменик на "строгиот папа" или вашиот непосреден претпоставен. Можеби во овој пост и еден човек. Тој ги опфаќа малите потфати: не е навремено предаде извештаи и извештаи, одложувања, одмазди во грижи на сите, ги штити неговите "деца" од "строгиот татко", е одговорен за атмосферата во тимот. Штетните деца не ја слушаат нивната "мајка", работите одат многу лошо, а потоа строгиот "татко" интервенира за да го задржи колективното. Секој се навредува во "Мамо", дека не спаси од фаќањето и не се справи со нејзината задача. И од ова, таа е жестоко погодена.

Постарата сестра
Таа дава совети за тоа како да се однесува кон нејзиниот сопруг, како да се третираат стомакот на мачката, како да се подигне дете. Правете кафе или чај за неа. Ти нежно и тивко се расправате кога одите на одмор и на канцелариски клупи го делите просторот за живеење, но секогаш стојте заедно против "строгиот папа".

Помладиот брат
Еден млад колега е полн со глупави идеи, според мислењето на "Мамо". Овие идеи можат да донесат многу реална корист, што може да го претвори утврдениот поредок. "Мамо" почнува да се едуцира и да каже дека не ја разбира сложеноста на задачите, за кои одлучува да се стреми. Тој е охрабрен од "строгиот татко" и не разбира зошто идеите на младите не се спроведуваат.

Прекрасно дете
Вашиот вработен, кој успева. Таа им помага на сите, доаѓа да се сретне, не знае завист, мора да ја прифатиме нејзината помош, да ја задуши зависта и да се насмее на неа. Нема ништо да се жалат

Научивме како да постигнеме меѓусебно разбирање и пријателска атмосфера во секој тим. Следејќи ги овие совети, можете да научите да ја подобрувате психолошката атмосфера во тимот, така што подоцна не мора да ја откривате врската, туку само да работите.