Дали сте на вистинскиот пат? Сигурно лидерската позиција не падна на тебе од небото. Во смисла дека не сте запленети од страна на ракавот и се понуди да го води. Дури и најљубезниот татко во светот нема да му верува на својот бизнис со глупава и ветена ќерка. Ако сте на чело на поделба или цела организација, тоа значи дека веќе сте го докажале вашето професионално ниво. Дури и ако имате само една подредена - дадилка на вашето дете, таа вели дека вашето време е поскапо од времето на Марија Попинс. Прво, запишете го овој факт во вашиот имот. Во првата фаза, тоа ќе ви помогне барем да се ослободите од неизвесноста дека имате способност да станете вистински "Биг Бос".
Во слободен стил. Станавте нов млад проект менаџер и треба да знаете дека силен, светол, харизматичен командант е стереотип на вистински лидер. И вашата природа е далеку од вкочанета. Дали ова значи дека е напишано за да не бидете шеф? Всушност, тоа значи само едно: ќе управувате со луѓе во свој стил. Најмалку, во прво време. Со текот на времето, можеби ќе ја почувствувате потребата и, што е најважно, внатрешната можност да ја прилагодите. Ова ќе изгледа многу пооргански отколку кога новиот млад "Наполеон", срамежливо кашлање, заканувачки вика на секретарот. Изгледа смешно, и, без разлика дали сте дури и sideman во челото, тоа е како вие, менаџерот на проектот, ќе се согледа - не сериозно.
Новата метла се лула на нов начин. Нова метла е ти, нов млад, па дури и проект менаџер. И тие се потчинети, преку збор копнеж за вашиот претходник. Не биди избрзан да се чувствувате странски на оваа прослава на животот. Со доаѓањето на командантот во тимот од страна на претпазлив став не може да се избегне. Но, она што точно може да се избегне не е да биде "нова метла". Пред "нова одмазда", размислете за фактот дека "Г-дин Авто-Совршенство Сан Санич" со причина, веројатно, го создаде системот како што постои денес во компанијата. Вие, како нов млад менаџер на проектот, треба внимателно да разгледате и да дознаете како функционира системот. Во ова време ќе имате време да разберете дека луѓето се соочуваат со многу побогата еволуција од еволуцијата.
Вашата стратегија и тактика. Вистинскиот командант (во овој случај, менаџерот на проектот) е без црн коњ, но нема стратегија. Можеби ова е единствениот вистински неопходен атрибут на командантот. Дали замислувате каков резултат сакате да постигнете за една година, три, пет години? И дали знаете како компетентно да го раскинете вашиот план во привремени делови и средни цели? Оттука, нашиот "Суворов во здолниште" исто така има тактички лекции. Сега процени веројатноста за победа. Првиот вистински успех ќе ви даде тежина во очите на подредените.
Опција за губење. Тоа ќе се случи кога, откако ќе ја заземете новата канцеларија, вие, новиот млад менаџер на проектот, одлучите веднаш да завршите озборување на вашата канцеларија, па дури и да одите во заедничка пушечка соба за овие цели. Во овој случај, дури и нема да забележите како ќе станете хероина од подземните војни. На крајот на краиштата, најважно е да се вклучи шефот во конфликтот и, со тоа, да се удри на неговата единствена нова власт. Не е за тебе, нели?