Не се согласувате со оваа карактеристика? Останува едно нешто - да се покаже иницијатива, а да се побие популарното мислење за неговата неопходна казна.
Вие знаете добра вредна идеја, каде и кога да ја искажете, треба да размислите и да изготвите план за акција. Канцеларијата на шефот не е место каде што можете да ги изразат своите идеи на глас. Значи секој збор што го кажуваш може да се користи против тебе. Со други зборови, ако вашиот шеф се чини дека е вреден за шефот, ќе биде до вас да го преземете спроведувањето на тоа. Затоа, ако не сте имале време да размислите внимателно за тоа како да направите бајка, не брзајте да ги искажете вашите мисли нагласено. Вие само во тој случај ќе останете во апсолутна победа, ако вашата иницијатива е поддржана со конкретен план на дејствување, кој веднаш може да го опишете на шефот.
Секој проект не е заснован само на вашиот гениј, туку на поддршка на истомисленици. Ако вие, како специјалист во развојот на рекламни кампањи, сакате да му дадете на газдата добра вредна идеја за тоа каде и кога ќе го изразат тоа, подобро е претходно да ја добиете поддршката од финансискиот оддел. Дури и со условот дека ќе мора да живее сам во гордо нов живот, ова ќе влијае на работата на другите вработени. Затоа, ќе биде убаво ако некој на следниот "flyout" зборува за поддршка на вашата идеја. Така ќе бидете во можност да ја демонстрирате не само сериозноста на вашите намери, туку и одредени лидерски квалитети. За вас тоа ќе биде многу вреден бонус.
Најдете го примачот за вашите зборови. Дури и добра вредна идеја ќе ја изгуби својата вредност ако "го погрешиш". Главниот принцип тука - без посредници! Посредникот може погрешно да ја разбере вашата идеја и да го претстави до крајниот адресат во искривена форма. Покрај тоа, запомнете - секое лице има свое мислење, а вашата иницијатива поради некоја причина не може да поднесе жалба до лицето на кое го излагате. Во овој случај, без, всушност, неговите овластувања, тој ќе ви даде "црвена боја", иако оној кој зависи од конечното одлучување, може да даде "зелен". Примачот треба да биде оној чија компетенција е решавање на проблемите што ги подигнувате. Кога имате добра идеја во вашата глава, тогаш почекајте вистинската ситуација да ги споделите вашите планови со шефот. Но, мора да запомните дека не треба да брзате со него со понуди штом ќе го видите во канцеларија коридор. Знајте дека брзата работа во такви работи не е најдобар асистент.
Одложи до револуцијата. Се разбира, се сеќавате дека тие не се качуваат во чуден манастир со сопствена повелба. Затоа, вашиот предлог или Вашата драгоцена идеја не треба да биде надвор од општиот концепт за работата на компанијата. Барем барем во прв план. Ако вашиот дневник вели дека "да направите голема револуција" во компанијата, наместо тоа ќе можете да го направите со помош на мали, чекор-по-чекор промени. Вашите иновации не треба да предизвикаат остри отфрлања од непосредните претпоставени. Во спротивно, непомирливите несогласувања со раководството може да бидат причина за тоа што веќе сте го отфрлиле од праведното место. Мора да се сетите дека иницијативата не секогаш се случува, е казнив, како што обично се изразува, иницијативата често се охрабрува.